汪澍指出，对于产品质量的具体问题，要实施反推工艺流程，用数据说话。要做好钢渣的回收利用，要形成技术路线，加快推进。要向品种规格要效益，重点研究1780生产线可生产的盈利品种、规格。要在本钢集团统筹安排下，进一步做好配煤、配矿工作。
陈继壮对北营公司1～4月份的工作予以肯定。他指出，铁、钢、材全面超产，从规模上要效益，北营公司是典范，今后要继续发扬。检修改造等工作做到了快速、高效、节约、省钱、省人。减亏额度很大，本钢集团各单位在执行力方面应该向北营公司学习，拿出克服困难的韧劲和解决问题的办法。要深入基层，做好职工思想工作，通过“接地气”的工作，体现出企业精神和企业文化。
陈继壮要求，北营公司要在推进产品结构调整、提升产品质量、全方位对标挖潜等方面做好工作。推进产品结构调整，要增加螺纹钢、线材及铸管等盈利品种的产量，重点是紧跟目前市场变化调整盈利产品品种。1780生产线要增加薄规格产量，侧重研究1780生产线供板材三冷轧厂原料问题。要注重产品质量，要有创品牌、维护市场信誉的意识，这是近一个时期及下一个阶段工作的重中之重。
陈继壮指出，目前，炼铁工序高炉燃料比、炼钢工序钢铁料消耗、轧钢工序成材率等指标尚有较大提升空间，都大有文章可做，要全面开展对标工作。另外，要注意做好安全和环保工作，这两项工作任何时候都不能放松，并要坚持不懈做好、做实。要继续加强企业党建工作，做到持续改进，为生产经营提供坚强的政治保障。