集团领导在经营例会上强调 进一步创新工作思路和举措确保明年各项任务目标落实到位

　　彭兆丰指出，今年以来在市场形势、资金压力更加严峻的情况下，各单位工作抓得很紧、很主动，较好地落实了集团工作部署，在进一步推进产品升级、营销转型、售价提升、贸易创效、资金管控、成本降低等各方面取得了明显成绩。集团对各单位工作给予充分肯定。但是也要看到，一些指标和自己相比有很大进步，与行业相比、与先进企业相比，进步的幅度比较小，部分差距甚至还在拉大。这需要我们认真分析原因，加快改进和提升。

　　彭兆丰强调，要认真抓好集团2017年重点工作分析会精神的落实，推动集团生产经营再上新台阶。各单位要认真学习贯彻于勇董事长讲话精神，统一思想、坚定信心，切实增强工作的主动性和紧迫感。要进一步创新工作思路和举措，围绕各项任务目标认真谋划好明年的工作，细化分解各项指标，制定有针对性的措施，确保工作落实到位。要认真总结今年以来的工作情况，查找存在的问题和不足，明确明年的努力方向。

　　彭兆丰强调，目标一经确定，考核就是保障，考核工作必须跟上。考核原则是上不封顶，考核办法要做到公平、公正，目的是调动大家的积极性，确保发挥出考核的导向作用。考核工作要在今年基础上进一步深化、细化、量化，加大考核力度，不断提升管理水平。相关部室要进一步强化责任担当，细化考核细则，量化各项考核指标。

　　彭兆丰强调，要持续加大结构调整和产品升级力度。各单位要按照集团的工作要求，坚持高端产品路线不动摇，坚定不移抓品种上量、抓提档升级。要进一步夯实基础管理，不断提高产品质量稳定性，以信息化为抓手，抓好各项规章制度的落实。

　　彭兆丰强调，要进一步加强大营销体系建设。集团营销模式转型的大方向，是构建开放协调的大营销体系。集团提供平台，各营销单元充分参与、公平竞争，互相促进、融合。集团鼓励各子公司不断提升产品档次和水平，形成各自的优势，把竞争平台作用充分发挥好，实现效益最大化。

　　彭兆丰强调，高度重视安全环保和稳定工作。当前，中央以及省、市各级政府抓环保工作的力度很大，各单位、各部室要强化责任意识，积极主动对接，互相支持配合，确保安全、环保、稳定涉及到的方方面面工作不出问题。要切实做好安全工作，确保各项规章制度落实到位。要抓好节日期间、两会期间的稳定工作，加强沟通协调，维护好稳定大局。