坚持“道路自信”交出满意答卷

    宝钢股份今年上半年业绩公告发布后，出色的经营业绩引发资本市场和各路媒体的高度关注。8月25日，宝钢股份上午进行网上业绩说明后，下午又在宝山宾馆举行主题为“筑梦踏实，钢显本色”的现场业绩发布会。围绕“宝武联合”、“供给侧结构性改革”、“行业集中度”等各方关注的焦点，宝钢股份党委书记、董事长戴志浩，总经理、党委副书记邹继新，财务总监吴琨宗、董事会秘书吴一鸣等与大家进行了面对面的交流。

　　宝武联合重组后，宝钢股份合并吸收武钢股份，两家企业的融合情况引人关注。宝钢股份对此表示，吸收合并复牌上市后，公司制订了百日计划、年度计划、三年计划进行整合，并设定阶段性目标，以发挥内部协同效应。目前宝武整合“百日计划”全面达成，累计完成441个计划任务，完成119个里程碑，整合工作已初显成效。在探索多制造基地管理模式，深化集中一贯制管理的背景下，通过推进营销、采购、研发统一，财务体系和信息化系统覆盖，快速见效，上半年40项整合快赢项目实现协同效益3.28亿元，目前整合工作已从百日计划阶段进入年度计划阶段，力争全年完成协同效益10亿元以上。

　　“武钢有限未来的盈利水平能不能达到行业平均水平？”“什么原因造成武钢有限目前的经营现状？”武钢有限经营状况和发展前景，成为投资人和媒体关注的焦点，提出了不少相关的问题。对此，邹继新表示，上半年武钢有限的业绩表现，一是随着公司协同整合的深入，作为制造基地的武钢有限其相关核算范围和内容发生了一些变化；二是整合过程虽然做了大量工作，但财务上协同效益的体现还需要时间；三是武钢有限内部的深入改革和调整也需要一些阶段性成本投入和消化。戴志浩在现场发布会上也就这些问题进行了回答，他说，我们有充分的理由相信，从三季度开始，武钢有限的经营局面会有根本性的逆转。宝钢股份把当期业绩和能力建设放在同等重要地位上，从某种意义上说，把能力建设放在更重要的位置。我们在推进武钢有限的协同和各项改革工作的过程中，坚持长期利益最大化，对于短期内的压力公司是有心理准备的。戴志浩表示，三年前，很多人不理解在当时那样的市场情况下，宝钢股份会对湛江钢铁项目做这样大的投入。今天，我们已经交出了一份让投资者满意的答卷。湛江钢铁当期的盈利能力、未来的发展能力，得到了同行、用户的市场认可。同样，我们对三年以后的武钢有限充满信心，届时的答卷一定会让市场对宝钢股份有新的认可。

　　在发布会现场，不少行业研究员不约而同地将问题指向了供给侧结构性改革对钢铁企业的深远影响。戴志浩认为，钢铁行业利润水平的回升，就是国家供给侧结构性改革的一个结果。供给侧结构性改革的实施，很好地解决了过去钢铁行业“劣币驱逐良币”的现象，使得钢铁行业利润出现了合理的回归。尤其是作为具有管理、技术、装备优势，环境友好的钢铁企业，宝钢股份在未来的供给侧结构性改革中，不仅能够生存下来，而且盈利能力应该能回到一个合理的水平。

　　在回答投资者关于未来国内钢铁行业集中度提升的路径、宝钢股份未来发展前景的问题时，戴志浩说，中国钢铁行业的集中度还会有进一步的提升，其必然性、规律性不以人的意志为转移。在此过程中，以市场化为导向，以创造价值为标准。未来行业的重组是理性的选择，是基于竞争力的提升、基于看到别人没有看到的价值，宝武联合重组就是按照这个逻辑在走，今后行业重组也会朝着这个方向走。戴志浩强调说，宝钢股份的研发投入是中国钢铁行业乃至于全球范围内最高的，销售收入的2%用于研发投入。今后，宝钢股份还将继续保持这方面的投入。公司长期以来坚持差异化竞争战略，技术领先是我们五大能力之一。过去30年这样，未来30年也会这样。这是宝钢股份的“道路自信”。