“追赶超越”背后的故事……

　   如果说8月份钢材、钢坯产量双破纪录是陕钢集团汉钢公司钢轧事业部上下长久以来所凝聚的战斗力大爆发，那么9月份小规格钢材产量则犹如开了外挂般的捷报频传：半个月，Ф12盘螺规格就已连续3次刷新班产、日产记录，轧线产量已突破日产记录4次，班产记录3次，上水平台阶18次。在产量不断突破的背后，到底有着怎样的高招……。

　　“安全生产、设备顺行、工艺质量、人员思想，哪一个都不能放松。9月份以来，事业部紧紧围绕“追赶超越”竞赛活动，大力开展安全、工艺、生产及指标对标等一系列活动，为提高轧线产量创造了良好条件。”事业部高、棒线负责人李勇强说道。

　　党建引领“凝聚思想”即作为高、棒线负责人又作为支部书记，李勇强将党建工作充分融入生产中来，利用主题党日+活动、中心组学习、支部党员大会、班前班后会等对员工队伍进行形势任务教育，在员工中开展“思想、作风、纪律整顿活动，鼓励大家“立足岗位做奉献”。同时开展“党员突击队”、“党员示范岗”等主题活动，支部党员带领广大员工学知识、提技能，充分发挥党员先锋带领模范作用。支部还利用宣传栏、横幅、微信群等让广大员工全面了解奋力完成下半年目标任务将要采取的一系列措施，统一员工思想，形成合力为“创高产、提质量”凝聚力量。

　　安全工作“重拳出击”9月份以来，钢轧事业部高、棒线工段与事业部重拳出击，强力推行安全生产确认制，制定严格的考核办法，真正做到“关口前移，超前预防”，不断落实安全隐患整改，强化日常违章管理，及时消除生产现场的危险因素。对违章行为，发现一起，纠正一起，查处一起、教育一起。通过积极开展日常安全检查及专项安全检查，共查处隐患近50项。工段还积极开展各类安全培训，上旬共开展班组级安全培训10余次，进一步提高了员工的安全意识。

　　劳动竞赛“激励干劲 ”进入9月份，钢轧事业部轧线紧紧围绕轧线作业率、换辊换槽时间、坯材转换率、合格率、成材率指标攻关，完善竞赛措施，制定轧线上水平奖励以及万吨钢奖励政策。并将竞赛内容落实到具体班组、个人。对于生产中断的责任事故按攻关方案中的制度及时进行考核通报，指标任务上台阶按制度进行奖励。制定班组指标管理看板，将班组产量及各项指标的进度形成对比，形成“班班有任务、人人挂指标”的良好氛围，促使各班组之间对比更加明确，让“追赶超越”竞争氛围更加浓厚。